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Darwin würde differenzieren
Liebe Leserin, lieber Leser,
vor 152 Jahren hat Charles Darwin seine Evolutionstheorie veröffentlicht. Darin spielen die Faktoren "Überleben" und "Fortpflanzung" eine zentrale Rolle. Heutzutage wäre Darwin vielleicht Ökonom geworden, denn auch in der Wirtschaft geht es primär ums Überleben und um Wachstum; und das erleben Sie - jenseits aller Theorie - vermutlich hautnah in Ihrem eigenen Berufsumfeld!
Wo das Schwergewicht in den vergangenen Jahren lag, ist klar: Wachstum musste man zur Zeit der Krise regelrecht suchen. Viele kämpften eher ums Überleben. Einige haben den Kampf leider schon verloren. So bedauerlich das ist, es zeigt deutlich: Wofür die Natur gegebenenfalls Jahrtausende braucht, benötigt die globalisierte Wirtschaft womöglich nur ein paar Monate. Nach dem schlimmen Jahr 2009 witterte man 2010 schon wieder ein wenig Morgenluft, bis die Aktienkurse im laufenden Jahr abrupt in den Keller rutschten.
Diese Dynamik droht vor allem diejenigen hart zu treffen, die sich an die aktuellen Wettbewerbsbedingungen noch nicht angepasst haben. Der Markt ist nach wie vor da, aber er verlangt u.a. nach minimierten Betriebskosten, erhöhter Produktivität und Mehrwert für die Endkunden. Damit gilt es, sich in Darwins bestem Sinn "fit" für die Zukunft zu machen.
Wir können Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Nicht nur mit extrem leistungsfähigen Maschinen, sondern auch mit maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen. Beides zusammen ergibt ein Paket, mit dem Sie sich erfolgreich von Ihren Wettbewerbern abheben und schwierigen Zeiten besser trotzen können. Ein paar
Beispiele dafür finden Sie auf den folgenden Seiten. Ich hoffe, dass auch diesmal etwas Interessantes für Sie dabei ist, und wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen!
Ihr
Liebe Leserin, lieber Leser,
vor 152 Jahren hat Charles Darwin seine Evolutionstheorie veröffentlicht. Darin spielen die Faktoren "Überleben" und "Fortpflanzung" eine zentrale Rolle. Heutzutage wäre Darwin vielleicht Ökonom geworden, denn auch in der Wirtschaft geht es primär ums Überleben und um Wachstum; und das erleben Sie - jenseits aller Theorie - vermutlich hautnah in Ihrem eigenen Berufsumfeld!
Wo das Schwergewicht in den vergangenen Jahren lag, ist klar: Wachstum musste man zur Zeit der Krise regelrecht suchen. Viele kämpften eher ums Überleben. Einige haben den Kampf leider schon verloren. So bedauerlich das ist, es zeigt deutlich: Wofür die Natur gegebenenfalls Jahrtausende braucht, benötigt die globalisierte Wirtschaft womöglich nur ein paar Monate. Nach dem schlimmen Jahr 2009 witterte man 2010 schon wieder ein wenig Morgenluft, bis die Aktienkurse im laufenden Jahr abrupt in den Keller rutschten.
Diese Dynamik droht vor allem diejenigen hart zu treffen, die sich an die aktuellen Wettbewerbsbedingungen noch nicht angepasst haben. Der Markt ist nach wie vor da, aber er verlangt u.a. nach minimierten Betriebskosten, erhöhter Produktivität und Mehrwert für die Endkunden. Damit gilt es, sich in Darwins bestem Sinn "fit" für die Zukunft zu machen.
Wir können Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern. Nicht nur mit extrem leistungsfähigen Maschinen, sondern auch mit maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen. Beides zusammen ergibt ein Paket, mit dem Sie sich erfolgreich von Ihren Wettbewerbern abheben und schwierigen Zeiten besser trotzen können. Ein paar
Beispiele dafür finden Sie auf den folgenden Seiten. Ich hoffe, dass auch diesmal etwas Interessantes für Sie dabei ist, und wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen!
Ihr
Bernhard Schreier
Vorstandsvorsitzender
Heidelberger Druckmaschinen AG
Vorstandsvorsitzender
Heidelberger Druckmaschinen AG
Print Media Academy
Die Print Media Academy in Heidelberg unterstützt die Druck- und Medienbranche durch ein breitgefächertes Weiterbildungsangebot. Sie dient als Ideen-, Trainings- und Zukunftszentrum unter dem Motto "Lernen vonei-nander und miteinander". Mehr
